CONTRAST zet mensen op één met hulp van Empowr.

“Mensen staan op één.” Deze uitspraak vormt de kern van de strategie bij CONTRAST, een organisatie die het welzijn en de weerbaarheid van medewerkers als prioriteit ziet. Lisanne Hanneman, een van de partners bij CONTRAST, deelt enthousiast hoe ze deze visie samen met Empowr tot leven brengen:

‍

“We werken met mensen, voor mensen. Maar om dat echt goed te doen, moeten we ook goed voor onze eigen mensen zorgen. Dat hebben we heel bewust op nummer één gezet.”

CONTRAST begon in 2024 met de samenwerking met Empowr en zijn hiermee doorgegaan in 2025. “We waren op zoek naar een manier om welzijn niet alleen bespreekbaar te maken, maar ook concreet en persoonlijk. Empowr biedt precies die balans: medewerkers houden de regie, maar krijgen ook toegang tot ondersteuning die echt aansluit bij wat ze nodig hebben.”

Een cultuur waarin welzijn centraal staat

Welzijn is bij CONTRAST niet alleen een abstract begrip, maar een integraal onderdeel van de bedrijfscultuur. “Wij zijn ons erg bewust van de impact van voorbeeldgedrag,” legt Lisanne uit.

‍

“Als leidinggevenden, maar ook als collega’s, laten we zien hoe belangrijk het is om goed voor jezelf te zorgen.”

Een belangrijk moment van de dag is de gezamenlijke lunch. “Iedere dag dekken we samen de tafel en nodigen we iedereen uit om aan te schuiven. Het is een beetje een Italiaans model: even tijd nemen om écht contact te maken. Als iemand niet komt, vragen we drie keer of alles in orde is. Dat soort kleine gebaren maken een groot verschil.”

‍

CONTRAST organiseert daarnaast regelmatig activiteiten zoals wandelmeetings, padeltoernooien en gezamenlijke diners. Ook vieren ze successen met het hele team. “Als consultant werk je voor verschillende opdrachtgevers en projecten. Dit betekent dat de ene werkweek voller is dan de andere. We zijn scherp op de overall balans - je kunt niet altijd pieken.

‍

"Het weekend is er niet om bij te komen van je werk; dat is er om van te genieten. Dat zeggen we hier hardop, en we handelen er ook naar.”

Waarom Empowr?

CONTRAST koos voor Empowr vanwege de flexibiliteit en persoonlijke aanpak van het platform. “We hadden altijd een persoonlijk budget voor welzijn, maar dat moest via de organisatie lopen. Dat voelde niet anoniem genoeg. Met Empowr hebben medewerkers volledige regie. Ze kunnen kiezen wat ze nodig hebben, zonder dat wij als organisatie daar inzicht in hebben.”

‍

Deze aanpak heeft al mooie resultaten opgeleverd:

‍

“Een collega voelt zich nu veel energieker sinds ze haar werkzaamheden en dagindeling heeft afgestemd op haar energieplan. Bij CONTRAST werken we waar en wanneer dat het beste bij ons past, zodat iedereen optimaal kan presteren en zich goed voelt.”

‍

Lisanne deelt ook haar eigen ervaring met een coachingssessie via Empowr. “Het waren geen ellenlange sessies gelukkig. In slechts 3 uur kwam ik tot de kern waar ik voorheen geen grip op kreeg. Dat had ik totaal niet verwacht. De sessie liet me zien hoe vaak ik automatisch in oude patronen verval. Wat ik leerde, is dat je altijd een keuze hebt: blijf je in dat patroon, of kies je een nieuw pad? Dat inzicht was goud waard.”

Bevlogenheid en flow als doel

Voor CONTRAST draait de investering in welzijn om het stimuleren van bevlogenheid. “Wat je eruit wilt halen? Dat mensen met zin hun dag beginnen. Bevlogen medewerkers zijn niet alleen gelukkiger, maar ook productiever. Ze signaleren kansen, dragen bij aan een positieve werksfeer en brengen energie in de organisatie. Als medewerkers bevlogen zijn, ontstaat er flow. En in die flow gaat alles net wat makkelijker.

‍

”Om dat te bereiken, heeft CONTRAST drie speerpunten geformuleerd voor 2025:

‍

1. Weerbaarheid vergroten: “We willen dat onze medewerkers sterker in hun schoenen staan, zodat ze beter omgaan met stress en uitdagingen. Dat maakt hen niet alleen gelukkiger, maar ook meer betrokken bij hun werk.”
2. Blijven leren: “We reserveren jaarlijks 2% van onze omzet voor opleidingen en persoonlijke ontwikkeling. Medewerkers worden uitgedaagd om zichzelf te blijven prikkelen, hun vaardigheden te ontwikkelen en nieuwe kennis op te doen.”
3. Positief voorbeeldgedrag: “Je kunt wachten tot een ander in beweging komt, maar wij geloven dat de beweging bij jezelf begint. Dit jaar nemen wij als partners daar het voortouw in.”

Samen impact maken

CONTRAST ziet Empowr niet alleen als een platform, maar als een partner in hun missie om welzijn binnen de organisatie te vergroten.

‍

“Empowr helpt ons om onze visie werkelijkheid te maken. Het gaat niet alleen om activiteiten of programma’s, maar om het bewustzijn dat je altijd een keuze hebt. Dat geldt voor onze medewerkers, maar ook voor ons als organisatie.

‍

"We zijn trots op wat we samen hebben bereikt en kijken uit naar wat nog komt.”

‍

‍