Hoe organisaties veel geld kunnen besparen door te investeren in mentale gezondheid

In de snelle en veeleisende wereld van vandaag groeit het besef dat een gezond bedrijf staat of valt met de gezondheid van zijn mensen. De cijfers liegen er niet om: mentale gezondheidsproblemen kosten bedrijven jaarlijks miljoenen. Maar wist je dat investeren in het welzijn van je medewerkers niet alleen goed is voor hen, maar ook voor jouw bedrijfsresultaten? Een veel aangeschreven rapport van Deloitte laat zien dat vroegtijdige en proactieve ondersteuning voor mentale gezondheid op de werkplek de sleutel is tot succes.

Waarom wachten tot het misgaat?

Iedereen heeft het wel eens gehoord: "Mentale gezondheid is belangrijk." Maar als werkgever wil je het liefst dat je medewerkers energiek en betrokken blijven, zelfs op de lange termijn. Vaak worden problemen pas aangepakt als ze niet meer te missen zijn – wanneer iemand langdurig afwezig is door burn-out, bijvoorbeeld. Maar waarom wachten? Deloitte’s onderzoek bewijst dat de grootste winst te halen is door vroegtijdige preventieve maatregelen, zoals het creëren van een werkcultuur waarin medewerkers zich veilig voelen om over mentale gezondheid te praten.

Wat zijn de kosten van passiviteit?

Laten we eens inzoomen op de cijfers. Volgens Deloitte kan slechte mentale gezondheid je bedrijf al snel tussen de 33 en 42 miljard euro per jaar kosten. Hoe? Door een combinatie van ziekteverzuim, verminderde productiviteit (of presenteïsme – werken terwijl je eigenlijk niet volledig fit bent) en personeelsverloop. Vooral presenteïsme is een verborgen kostenpost die snel oploopt. Werknemers die fysiek aanwezig zijn maar mentaal afwezig, presteren minder en dit kan een sneeuwbaleffect hebben op de productiviteit van het hele team.

‍

Misschien heb je het zelf al eens meegemaakt: je hebt een belangrijke deadline, maar de energie en focus in het team ontbreken. Projecten die niet soepel lopen, miscommunicatie, taken die blijven liggen – al deze signalen kunnen wijzen op werknemers die niet volledig mentaal fit zijn.

Vroegtijdige interventies: waar zit de winst?

De kracht van vroegtijdige interventies is niet te onderschatten. Stel je voor dat je een organisatiecultuur hebt waarin medewerkers open kunnen praten over stress en uitdagingen, zonder oordeel. Medewerkers voelen zich daardoor gesteund en zijn eerder geneigd om hulp te zoeken voordat de problemen onoverkomelijk worden. Denk hierbij aan trainingen over stressmanagement, toegang tot welzijnsexperts en het aanbieden van flexibele werktijden of thuiswerkopties. Deloitte stelt dat bedrijven die proactieve steun bieden een rendement op investering kunnen behalen van maar liefst 8 op 1 – voor elke geïnvesteerde euro krijg je er 8 terug in de vorm van productieve en betrokken medewerkers.

‍

Een voorbeeld? Stel, je organiseert maandelijks een sessie waarin medewerkers tips krijgen over veerkracht en werkgeluk. Mensen die hieraan deelnemen, rapporteren vaak minder stress en meer werkplezier, wat zich direct vertaalt naar een positieve werkomgeving en hogere betrokkenheid. Dit soort initiatieven kosten misschien tijd en geld, maar leveren een veelvoud op aan betrokkenheid en productiviteit.

Cultuurverandering is de basis

Investeren in mentale gezondheid betekent ook investeren in cultuur. Deloitte’s onderzoek toont aan dat een positieve, open werkcultuur het fundament vormt van elke succesvolle welzijnsstrategie. Het idee is simpel: als medewerkers zich gesteund voelen, presteren ze beter en blijven ze loyaal. Een cultuur van openheid over mentale gezondheid begint vaak met kleine stappen, zoals het trainen van leidinggevenden om de eerste signalen van overbelasting op te merken en bespreekbaar te maken. In een cultuur waar mentale gezondheid bespreekbaar is, voelt iedereen zich comfortabeler en ontstaat een sfeer van wederzijds begrip en respect.

‍

Het loont om leidinggevenden te trainen in het herkennen van vroege signalen, zoals veranderingen in prestaties of gedrag. Managers die weten hoe ze deze situaties kunnen aanpakken, kunnen een enorm verschil maken. Een simpel gesprek kan soms voldoende zijn om iemand te helpen, terwijl dit zonder aandacht kan leiden tot ziekteverzuim of zelfs vertrek. En dit laatste is duur: het vinden, aannemen en inwerken van nieuwe medewerkers kost niet alleen veel geld, maar ook tijd en energie van het hele team.

Internationaal succes: wat kunnen we leren?

Deloitte’s onderzoek laat zien dat andere landen al flinke stappen hebben gezet in het verbeteren van werkgerelateerde mentale gezondheid. Zo heeft Canada bijvoorbeeld een nationaal standaardprogramma ontwikkeld dat bedrijven richtlijnen en tools biedt voor een gezond werkklimaat. Duitsland daarentegen focust op werkgerelateerde stressreductie door middel van het “Arbeitsprogramm Psyche,” een samenwerking tussen overheid en bedrijven. Wat kunnen we hiervan leren? Deze landen laten zien dat een gezamenlijke aanpak, waarin zowel overheid als bedrijven hun verantwoordelijkheid nemen, het welzijn van werknemers daadwerkelijk verbetert en bijdraagt aan succes.

‍

In Nederland zijn we ons steeds meer bewust van het belang van mentale gezondheid, maar er valt nog veel winst te behalen. Stel je voor dat we leren van landen als Canada, waar werkgevers toegang hebben tot een uitgebreid netwerk van experts en tools om de mentale gezondheid van hun werknemers te waarborgen. Een dergelijk netwerk helpt niet alleen individuele medewerkers, maar zorgt voor een stevig fundament waarop elke organisatie kan bouwen.

Conclusie: Durf te investeren

Deloitte’s rapport maakt duidelijk dat de toekomst van werk niet alleen draait om targets en productiviteit, maar ook om zorg voor mensen. Een investering in het mentale welzijn van je medewerkers betaalt zich dubbel en dwars terug. Niet alleen door kostenbesparingen op verzuim en verloop, maar vooral door een meer betrokken, energiek en productief team. Want uiteindelijk zijn het de mensen die je bedrijf maken – en als zij zich goed voelen, groeit het bedrijf mee.

‍

Zorg ervoor dat je vandaag nog stappen zet om een werkplek te creëren waar mensen zichzelf kunnen zijn, kunnen groeien en kunnen floreren. Want een gezonde, gelukkige werknemer is uiteindelijk ook een succesvolle werknemer.

‍